Royal Haskoning prend la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) très au sérieux. Dans ce cadre, le développement durable et la participation sociale sont des éléments-clé. On les aborde de différentes manières.
Il est évident que nous mettons fortement l'accent sur la gestion opérationnelle interne de notre entreprise. La durabilité joue également un rôle important dans le cadre de nos services de conseiller. Ainsi, nous offrons toujours à nos clients toutes les options possibles pour arriver au meilleur résultat.
En plus, nous nous sommes inspirés de Cradle to Cradle®, un concept positif qui permet d'élaborer des solutions créatives et innovatrices pour nous-mêmes et nos clients. Nous souhaitons investir dans ce projet (40 experts ayant reçu une formation interne en Cradle to Cradle®) et envisageons de l'appliquer partout où il y a moyen. Nous le mettons en pratique dans nos projets et en concertation avec nos clients.
Cradle to Cradle®
Royal Haskoning est convaincu de la valeur de Cradle to Cradle®. Ce concept, comme il a été développé par McDonnough et Braungart, offre des solutions durables et créatives aux problèmes que notre société doit affronter. Il correspond à notre manière de faire et de penser. Cradle to Cradle® est un concept dynamique qui crée de nouvelles possibilités d'application. C'est pourquoi RH encourage ses clients et les autres parties prenantes à nous contacter pour examiner ensemble le développement, les possibilités et l'application du projet Cradle to Cradle®.
Le concept présente un large spectre d'applications et de possibilités. Il peut varier de la construction de routes à la consommation d'énergie. Cradle to Cradle ® examine de nouvelles voies au retour sur investissement. De cette manière, nous contribuons aux ambitions écologiques de notre génération et des générations à venir.